THE DREAMERS
lunes, 18 de febrero de 2019
miércoles, 5 de diciembre de 2018
ÍNDICE
- Introducción
1.- Historia del nombre.
2.- Logotipo.
3.- Eslogan.
4.- Página Web.
5.- Imagen.
6.- Cultura corporativa.
7.- Filosofía corporativa.
8.- Análisis D.A.F.O
9.- Auditoría.
10.- Aplicación Leyes de Gestalt al logotipo.
11.- Arquitectura corporativa, decoración y escaparates.
12.- Líneas, formas, volúmenes y colores.
13.- Imagen de colectivos profesionales.
14.- Propuesta justificada de mejora.
- Introducción
1.- Historia del nombre.
2.- Logotipo.
3.- Eslogan.
4.- Página Web.
5.- Imagen.
6.- Cultura corporativa.
7.- Filosofía corporativa.
8.- Análisis D.A.F.O
9.- Auditoría.
10.- Aplicación Leyes de Gestalt al logotipo.
11.- Arquitectura corporativa, decoración y escaparates.
12.- Líneas, formas, volúmenes y colores.
13.- Imagen de colectivos profesionales.
14.- Propuesta justificada de mejora.
lunes, 1 de octubre de 2018
ESTUDIO DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA DE VANS
INTRODUCCIÓN
Esta marca nació en California, el origen de Vans se remonta a Marzo del año 1966, cuando Paul Van Doren y tres socios abrieron su primera tienda al público. En el momento de abrir , ofrecían en la tienda 3 modelos de zapatillas en un rango de precios entre 2.49$ y 4.99$, pero sólo habían fabricado modelos de exposición.
Las estanterías estaban llenas de cajas vacías, así que a los 12 clientes que entraron, les dijeron que eligieran sus colores y que podían recoger las zapatillas, recién hechas, por la tarde. Cuando los clientes regresaron, Paul y los tres socios se dieron cuenta que no tenían ni dinero para el cambio… así que entregaron las zapatillas a los clientes y les pidieron amablemente que regresaran al día siguiente para pagar. A finales de los años 70 Vans tenía 73 tiendas en California y comenzó a venderse nacional e internacionalmente a través de tiendas multimarca. Hizo frente a la crisis de los 90, a los cambios de tendencia en los gustos por las zapatillas, salió a bolsa, volvió a salir de las pérdidas reinventándose fabricando botas de snow, hizo frente a nuevos problemas legales con sus empleados, sacó su línea de ropa, y fue vendida nuevamente por 400 millones de dolares a V.F que es la actual propietaria.
PARTE 1: HISTORIA DEL NOMBRE
Paul y Jim Van Doren fueron los creadores de la marca. Su apellido es VAN y podemos observar que no se complicaron mucho a la hora de buscar un nombre para su marca ya que lo único que hicieron es añadirle un "S" a su apellido para simbolizar que es la marca de estos dos hermanos.
“Off The Wall” es un término acuñado por skaters, mediados de los 70, cuando practicaban nuevos trucos en piscinas vacías, patinando literalmente fuera de las paredes de la piscina. En esos tiempos los skaters no eran bien vistos en la sociedad y se expresaban a través del estilo de su deporte. No sólo fueron los pioneros del skateboarding sino que también fueron los primeros en vivir y respirar creatividad a través del arte, la música y la cultura local. Por más de 50 años, “Off The Wall” ha sido sinónimo del original espíritu revolucionario y expresión creativa.
Como hemos podido observar en las imágenes anteriores, vans cuenta con una imagen bastante actual la cuál se centra en deportes los cuales se pueden practicar con sus productos.
Esto hace que la marca tenga un valor añadido.
PARTE 6: CULTURA CORPORATIVA
La cultura corporativa constituye el conjunto de normas, valores y pautas de conducta que comparten los integrantes de la empresa, que se ve reflejado en sus comportamientos. Es determinada por factores tales como: la personalidad de sus directivos y empleados, por la historia de la compañía, el entorno social donde se desarrolla, etc. La cultura es un factor de integración, ya que los miembros del grupo para sentirse parte deben cumplir con las pautas establecidas. Se puede trabajar y gestionar sobre la misma para alinearla con la filosofía y lograr una identidad coherente en todos los sentidos.
Vans celebra la curiosidad y la creatividad. Lo atrevido y valiente. Lo irreverente y aventurero. Su cultura corporativa es tan divertida, original y fresca como sus productos. Eso quiere decir que tu trabajo y tus ideas les importa. Cada empleado les importa. Creen en la importancia de otorgar a sus empleados el poder de dirigir su propia carrera profesional y desarrollo individual. Proporcionan las herramientas, los recursos y el apoyo necesario y le dejan a ellos mismos que brillen y consigan el resto. Su entorno es exigente y gratificante pero comprensivo y de colaboración, y son afortunados de tener un equipo ejecutivo centrado en la innovación, el desarrollo de los empleados, la diversidad y la inclusión, así como en preservar el ambiente familiar de Vans.
A continuación os dejo un vídeo en el que podemos ver todo esto.
Pincha para ver vídeo
PARTE 7: FILOSOFÍA CORPORATIVA
Podemos definir a la filosofía corporativa como la concepción global de la organización establecida para alcanzar los objetivos de la compañía. Es, en cierto modo, los principios básicos de la organización: las creencias, valores y pautas de conducta que deberían poner en práctica para llegar a cumplir las metas fijadas. Por ello podemos decir, que la filosofía corporativa representa lo que la empresa quiere ser.
MISIÓN; concebida en el sur de California, VANS se convirtió en la marca auténtica de calzado skate y deportes de acción con la clara y firme misión de representar y personificar la creatividad, autoexpresión y frescura de esta cultura.
VISIÓN; ser la mejor empresa de calzados en el mundo, teniendo los mejores productos y con la mejor calidad del mercado, sin perder la tradición que los a llevado a crear esta empresa.
VALORES; son las capacidades y cualidades de mantenerse en el mercado como la marca más vendida en el mundo de los deportes extremos urbanos y el equipamiento o vestuario y vestuario.
PARTE 8: ANÁLISIS D.A.F.O
El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA o DOFA, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada.
Vamos a comenzar con el análisis DAFO de la empresa que estamos analizando.
DEBILIDADES; esta empresa solo cuenta con un target, las estrategias que tienen son por año. Otra de sus debilidades es que los precios de los productos son un poco elevados. La logística de Vans no tiene una buena cobertura y la publicidad con la que cuenta la marca es poca y no muy bien definida.
AMENAZAS; poco poder de adquisición de los consumidores, tiene más competidores que cuentan con calidad, la situación de crisis económica también se ha convertido en una amenaza. Por último, los tratados gubernamentales que han afectado de forma directa a esta empresa.
FORTALEZAS; tiene una estrecha relación con el consumidor, cuenta con una gran variedad de productos para su target, realiza diferentes estrategias de mercadotecia, utiliza un material duradero y cuenta con 4 temporadas. Como todos sabemos es una marca reconocida, tiene unas buenas relaciones públicas y participa en multitud de eventos.
OPORTUNIDADES; ampliar más su mercado meta, estilo de vida cambiante, innovación y aprovechamiento de los recursos y materiales novedosos, avances tecnológicos, tendencias futuras del mercado, patrocinios a imágenes y personajes públicos.
PARTE 9: AUDITORÍA
PARTE 10: APLICACIÓN LEYES DE GESTALT AL LOGOTIPO
La Gestalt, de mano de nuestro amigo Max Wertheimer, elaboró diferentes leyes relacionadas con la percepción. Es decir, trataba de estructurar cómo las personas distinguen diferentes elementos y cómo son organizados esos elementos en su subconsciente.Estas leyes han sido aplicadas en diferentes doctrinas de la psicología y la filosofía. Pero, para que no os durmáis, nosotros nos centramos en sus aplicaciones en diseño e imagen.
A continuación, vamos a analizar varios logotipos de la marca Vans y observaremos que leyes han utilizado para ello.
Este primer logotipo es el que usa Vans para su cuenta en youtube, donde suben vídeos con las novedades de la marca. En este caso usan la Ley de la Proximidad ya que tenemos tendencia a percibir los objetos y las formas que están cerca las unas de las otras como si pertenecieran a un mismo grupo.Nuestro cerebro genera esta asociación para facilitar nuestra percepción de los objetos y crear contornos dónde en principio no existen.
La próxima que vamos a analizar es esta, en la que podemos observar que se aplica la Ley de Figura y Fondo. Esta ley analiza la tendencia de separar la figura de una imagen y su fondo. La figura y el fondo no son estáticos sino que pueden intercambiar sus papeles y el fondo puede convertirse en la figura y la figura en el fondo. Eso sí, nunca podremos ver las dos a la vez.
Cuanto más básicas sean las figuras que aparecen, más sencillo será el intercambio entre figura y fondo.
El último que vamos a analizar se trata de este logotipo, en él se utiliza la Ley de Cierre. Esta ley se caracteriza por la tendencia de nuestro cerebro a completar los espacios de una composición cuando los elementos no llegan a cerrarse. Nuestro inconsciente genera los detalles que faltan y da uniformidad a las figuras, eliminando a su vez los detalles innecesarios.
PARTE 11: ARQUITECTURA CORPORATIVA, DECORACIÓN Y ESCAPARATES
En este punto vamos a analizar la arquitectura, decoración y escaparate de las tiendas de la marca Vans.
Si hablamos de la arquitectura podemos observar que utilizan materiales que dan la sensación de que nos encontramos en una estación de tren antigua, con tabiques y columnas de acero que nos dan la sensación de antiguo. En la puerta de las tiendas de esta marca podemos ver que la fachada tiene colores oscuros imitando a la madera y con la palabra VANS en grande y con un color blanco fluorescente.
De los volúmenes podemos decir que da la sensación de confianza y seguridad al estar el logotipo dentro de la imagen. El volumen y la forma hace que nos recuerde a una tabla de skate.
Sin embargo, podemos observar que esta marca no cuenta con uniformes para sus empleados. Las personas que trabajan con Vans, van vestidos con jeans pitillos, una camiseta de la marca de mangas cortas, unas zapatillas Vans y por ultimo un identificador colgado para que los clientes sepan que es trabajador de la tienda.
PARTE 14: PROPUESTA JUSTIFICADA DE MEJORA
Como hemos visto anteriormente, el uniforme que llevan los trabajadores de Vans puede hacer que los clientes no sepan bien si se trata de un trabajador o no. También puede influir ya que la indumentaria de cada trabajador nos hace ver el estado de ánimo de este o el estilo.
Mi propuesta de mejora es que vayan también con ropa informal y de skater ya que se caracteriza con los ideales de la empresa y con el público al que va dirigido esta marca.
Sin embargo, pienso que deberían de ir todos los trabajadores iguales vestidos y que llevaran ropa de la temporada en la que estuviera.
Siempre tendremos en cuenta los colores de la marca y el logotipo de esta, aunque cambiemos de prendas según la temporada. Escogeremos las prendas que se vean claramente el nombre de la marca y sus colores característicos.
De eswta forma, los clientes pueden ver ropa de la temporada puenta en personas, y saben quienes son los trabajadores porque irían todos iguales.
Alguno de los ejemplos de uniforme que podían llevar son los siguientes:
Todos los trabajadores de Vans irán con esta camiseta en la que se ve perfectamente el isologotipo de la marca, el color burdeos característico y las zapatillas clásicas de esta marca.
Además llevaran una identificación para que se vea perfectamente que son trabajadores de la marca.
De esta forma no hay confusión entre los clientes porque todos los trabajadores irán iguales vestidos.
Esta marca nació en California, el origen de Vans se remonta a Marzo del año 1966, cuando Paul Van Doren y tres socios abrieron su primera tienda al público. En el momento de abrir , ofrecían en la tienda 3 modelos de zapatillas en un rango de precios entre 2.49$ y 4.99$, pero sólo habían fabricado modelos de exposición.
Las estanterías estaban llenas de cajas vacías, así que a los 12 clientes que entraron, les dijeron que eligieran sus colores y que podían recoger las zapatillas, recién hechas, por la tarde. Cuando los clientes regresaron, Paul y los tres socios se dieron cuenta que no tenían ni dinero para el cambio… así que entregaron las zapatillas a los clientes y les pidieron amablemente que regresaran al día siguiente para pagar. A finales de los años 70 Vans tenía 73 tiendas en California y comenzó a venderse nacional e internacionalmente a través de tiendas multimarca. Hizo frente a la crisis de los 90, a los cambios de tendencia en los gustos por las zapatillas, salió a bolsa, volvió a salir de las pérdidas reinventándose fabricando botas de snow, hizo frente a nuevos problemas legales con sus empleados, sacó su línea de ropa, y fue vendida nuevamente por 400 millones de dolares a V.F que es la actual propietaria.
PARTE 1: HISTORIA DEL NOMBRE
Paul y Jim Van Doren fueron los creadores de la marca. Su apellido es VAN y podemos observar que no se complicaron mucho a la hora de buscar un nombre para su marca ya que lo único que hicieron es añadirle un "S" a su apellido para simbolizar que es la marca de estos dos hermanos.
PARTE 2: LOGOTIPO
Comenzaremos hablando del logotipo, ahora el logo son las letras con una raíz cuadrada o la tabla con el vans off the wall.
Los colores principales son el rojo y el negro aunque hay versiones con cuadrados en blanco y negro, con estampados militares, en otros colores, etc. A la marca le gusta mucho el cambio y trabajar con distintos artistas que crean estampados diferentes y colores y le dan juego a la apariencia visual de Vans.
Comenzaremos hablando del logotipo, ahora el logo son las letras con una raíz cuadrada o la tabla con el vans off the wall.
Los colores principales son el rojo y el negro aunque hay versiones con cuadrados en blanco y negro, con estampados militares, en otros colores, etc. A la marca le gusta mucho el cambio y trabajar con distintos artistas que crean estampados diferentes y colores y le dan juego a la apariencia visual de Vans.
PARTE 3: ESLOGAN
“Off The Wall” es un término acuñado por skaters, mediados de los 70, cuando practicaban nuevos trucos en piscinas vacías, patinando literalmente fuera de las paredes de la piscina. En esos tiempos los skaters no eran bien vistos en la sociedad y se expresaban a través del estilo de su deporte. No sólo fueron los pioneros del skateboarding sino que también fueron los primeros en vivir y respirar creatividad a través del arte, la música y la cultura local. Por más de 50 años, “Off The Wall” ha sido sinónimo del original espíritu revolucionario y expresión creativa.
PARTE 4: PÁGINA WEB
Solo te hace falta
teclear en Google la palabra Vans para que la primera entrada que nos
sale es de la página oficial de esta marca.
Al entrar lo primero
que nos encontramos es una imagen con unas zapatillas de la nueva
colección en forma de promoción de las mismas. También podemos ver
un cartel en el que nos explican que si realizas una compra superior
a 50€ tendremos la entrega totalmente gratuita.
Si seguimos
indagando por la página encontramos un enlace directo en el que pone
comprar ahora, si pinchas en él, podrás pasar a la compra de forma
directa.
Además de esto,
esta web cuenta con distintas categorías lo cuál te hace mucho más
sencilla la compra.
Algo que me ha
llamado bastante la atención es que hacen colaboración con Disney
en las que podemos ver zapatillas y prendas de ropa con imágenes de
esta marca para celebrar el 90 aniversario de Mickey Mouse.
Lo mejor que tiene
esta página web y la marca en sí (bajo mi punto de vista) es que
puedes customizar los productos. De esta forma tus zapatillas serán
las más originales de tu ciudad.
PARTE 5: IMAGEN
PARTE 5: IMAGEN
Como hemos podido observar en las imágenes anteriores, vans cuenta con una imagen bastante actual la cuál se centra en deportes los cuales se pueden practicar con sus productos.
Esto hace que la marca tenga un valor añadido.
PARTE 6: CULTURA CORPORATIVA
La cultura corporativa constituye el conjunto de normas, valores y pautas de conducta que comparten los integrantes de la empresa, que se ve reflejado en sus comportamientos. Es determinada por factores tales como: la personalidad de sus directivos y empleados, por la historia de la compañía, el entorno social donde se desarrolla, etc. La cultura es un factor de integración, ya que los miembros del grupo para sentirse parte deben cumplir con las pautas establecidas. Se puede trabajar y gestionar sobre la misma para alinearla con la filosofía y lograr una identidad coherente en todos los sentidos.
Vans celebra la curiosidad y la creatividad. Lo atrevido y valiente. Lo irreverente y aventurero. Su cultura corporativa es tan divertida, original y fresca como sus productos. Eso quiere decir que tu trabajo y tus ideas les importa. Cada empleado les importa. Creen en la importancia de otorgar a sus empleados el poder de dirigir su propia carrera profesional y desarrollo individual. Proporcionan las herramientas, los recursos y el apoyo necesario y le dejan a ellos mismos que brillen y consigan el resto. Su entorno es exigente y gratificante pero comprensivo y de colaboración, y son afortunados de tener un equipo ejecutivo centrado en la innovación, el desarrollo de los empleados, la diversidad y la inclusión, así como en preservar el ambiente familiar de Vans.
A continuación os dejo un vídeo en el que podemos ver todo esto.
Pincha para ver vídeo
PARTE 7: FILOSOFÍA CORPORATIVA
Podemos definir a la filosofía corporativa como la concepción global de la organización establecida para alcanzar los objetivos de la compañía. Es, en cierto modo, los principios básicos de la organización: las creencias, valores y pautas de conducta que deberían poner en práctica para llegar a cumplir las metas fijadas. Por ello podemos decir, que la filosofía corporativa representa lo que la empresa quiere ser.
Ahora vamos a pasar al desarrollo de estos tres aspectos, según la empresa Vans.
MISIÓN; concebida en el sur de California, VANS se convirtió en la marca auténtica de calzado skate y deportes de acción con la clara y firme misión de representar y personificar la creatividad, autoexpresión y frescura de esta cultura.
VISIÓN; ser la mejor empresa de calzados en el mundo, teniendo los mejores productos y con la mejor calidad del mercado, sin perder la tradición que los a llevado a crear esta empresa.
VALORES; son las capacidades y cualidades de mantenerse en el mercado como la marca más vendida en el mundo de los deportes extremos urbanos y el equipamiento o vestuario y vestuario.
PARTE 8: ANÁLISIS D.A.F.O
El análisis DAFO, también conocido como análisis FODA o DOFA, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada.
Vamos a comenzar con el análisis DAFO de la empresa que estamos analizando.
DEBILIDADES; esta empresa solo cuenta con un target, las estrategias que tienen son por año. Otra de sus debilidades es que los precios de los productos son un poco elevados. La logística de Vans no tiene una buena cobertura y la publicidad con la que cuenta la marca es poca y no muy bien definida.
AMENAZAS; poco poder de adquisición de los consumidores, tiene más competidores que cuentan con calidad, la situación de crisis económica también se ha convertido en una amenaza. Por último, los tratados gubernamentales que han afectado de forma directa a esta empresa.
FORTALEZAS; tiene una estrecha relación con el consumidor, cuenta con una gran variedad de productos para su target, realiza diferentes estrategias de mercadotecia, utiliza un material duradero y cuenta con 4 temporadas. Como todos sabemos es una marca reconocida, tiene unas buenas relaciones públicas y participa en multitud de eventos.
PARTE 9: AUDITORÍA
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS | ARQUITECTURA | HÁBITAT | ICONOGRAFÍA VARIOS | COLECTIVA |
Vista: LUZ | ||||
Cantidad | Mucha | Poca | Poca | |
Intensidad | Mucha | Mucha | Mucha | |
Gama | Cálida | Cálida | Cálida | Fría |
Color: | ||||
Gama térmica | Cálida | Cálida | Cálida | Fría |
Saturación | Pálida | Pálida | Intensa | Media |
Luminosidad | Poca | Clara | Intensa | Clara |
Líneas: | Rectas | Varias | Curvas | Onduladas |
Trazado | Continuo | Continuo | Discontinuo | Continuo |
Longitud | Largas | Largas | Cortas | Medianas |
Dirección | Horizontales | Vertical | Oblicuas | Oblicuas |
Sentido | Ascendentes | Idem | Avance | Ascendentes |
Formas: | ||||
Tamaño | Grande | Mediano | Grande | Media |
Altura | Altas | Bajas | Medio | Media |
Anchura | Anchas | Estrecha | Medio | Media |
Angulosidad | Rectas | Obtusa | No | Media |
Volúmenes: | ||||
Tamaño | Grande | Pequeño | Pequeño | |
Peso | Pesado | Liviano | Liviano | |
Estabilidad/Resistencia | Estable | Inestable | Estable | |
Relieve | Plano | Plano | Plano | Medio |
PARTE 10: APLICACIÓN LEYES DE GESTALT AL LOGOTIPO
La Gestalt, de mano de nuestro amigo Max Wertheimer, elaboró diferentes leyes relacionadas con la percepción. Es decir, trataba de estructurar cómo las personas distinguen diferentes elementos y cómo son organizados esos elementos en su subconsciente.Estas leyes han sido aplicadas en diferentes doctrinas de la psicología y la filosofía. Pero, para que no os durmáis, nosotros nos centramos en sus aplicaciones en diseño e imagen.
A continuación, vamos a analizar varios logotipos de la marca Vans y observaremos que leyes han utilizado para ello.
Este primer logotipo es el que usa Vans para su cuenta en youtube, donde suben vídeos con las novedades de la marca. En este caso usan la Ley de la Proximidad ya que tenemos tendencia a percibir los objetos y las formas que están cerca las unas de las otras como si pertenecieran a un mismo grupo.Nuestro cerebro genera esta asociación para facilitar nuestra percepción de los objetos y crear contornos dónde en principio no existen.
La próxima que vamos a analizar es esta, en la que podemos observar que se aplica la Ley de Figura y Fondo. Esta ley analiza la tendencia de separar la figura de una imagen y su fondo. La figura y el fondo no son estáticos sino que pueden intercambiar sus papeles y el fondo puede convertirse en la figura y la figura en el fondo. Eso sí, nunca podremos ver las dos a la vez.
Cuanto más básicas sean las figuras que aparecen, más sencillo será el intercambio entre figura y fondo.
El último que vamos a analizar se trata de este logotipo, en él se utiliza la Ley de Cierre. Esta ley se caracteriza por la tendencia de nuestro cerebro a completar los espacios de una composición cuando los elementos no llegan a cerrarse. Nuestro inconsciente genera los detalles que faltan y da uniformidad a las figuras, eliminando a su vez los detalles innecesarios.
PARTE 11: ARQUITECTURA CORPORATIVA, DECORACIÓN Y ESCAPARATES
En este punto vamos a analizar la arquitectura, decoración y escaparate de las tiendas de la marca Vans.
Si hablamos de la arquitectura podemos observar que utilizan materiales que dan la sensación de que nos encontramos en una estación de tren antigua, con tabiques y columnas de acero que nos dan la sensación de antiguo. En la puerta de las tiendas de esta marca podemos ver que la fachada tiene colores oscuros imitando a la madera y con la palabra VANS en grande y con un color blanco fluorescente.
En cuanto a la decoración interior, también nos intenta dar esa sensación de antiguo. Cuenta por dentro con columnas de acero. El espacio está bastante iluminado, el suelo suele ser de madera o de color gris. La tienda destaca porque todos los elementos que la componen recuerdan a la madera. Algo que podemos destacar de la decoración interior es que cuelgan las zapatillas que quieren vender en una especie de suela de zapatilla vans gigante. Esto es algo que llama bastante la atención a los clientes. En la decoración también encontramos skate colgados en el techo.
De los escaparates podemos destacar que dependiendo de la temporada en la que estemos, se le realiza una decoración u otras. Todas ellas tienen en común que se utilizan colores oscuros y cálidos y que siempre intentan llamar la atención de las personas que van pasando por la calle para que así les llame la atención y compren sus productos. En los escaparates mantienen la temática que tienen dentro de la tienda.
PARTE 12: LÍNEAS, FORMAS Y VOLÚMENES Y COLORES.
Vamos a comenzar hablando sobre las líneas. Como podemos
observar Vans se caracteriza por tener líneas horizontales las cuales le dan al
cliente sensación de estabilidad. Estas líneas son rectas y no muestran ningún
tipo de líneas curvas. Al tener la V mas larga y en dirección horizontal, da
sensación de avance.
Según la forma podemos ver que utilizan las formas
redondeadas, las cuales le dan sensación de cercanía, dulzura y envolvencia. Esto
es debido a que no tienen ningún tipo de líneas redondas así que decidieron
añadir curvas al logotipo.
De los volúmenes podemos decir que da la sensación de confianza y seguridad al estar el logotipo dentro de la imagen. El volumen y la forma hace que nos recuerde a una tabla de skate.
De los colores podemos decir que el que destaca es el color
rojo, esto lo van combinando sobre un fondo blanco o negro. El fondo negro le da más dureza a la marca, sim embargo el fondo blanco da la sensación contraria. Esto podemos verlo en las imágenes anteriores. En la primera tiene el fondo blanco y en la segunda negro, se puede ver perfectamente la diferencia entre uno u otro.
PARTE 13: IMÁGEN DE COLECTIVOS PROFESIONALES
Recordamos que cuando nos acercamos a un profesional que trabaja en una empresa, este debe trasmitirnos cierta información sobre su compañía y no información sobre su personalidad, opiniones , gustos o estado de humor. Para unificar esta imagen, en muchas empresas, se usa uniforme, ya que con él, los trabajadores pueden proyectar una imagen consistente y unificada, que además, permita a los clientes identificar, dentro de un establecimiento, a los empreados o encargados. El uniforme también permite a las empresas tener el control sobre la forma de vestir de su equipo, creando con este un código de vestimenta. Sin embargo, podemos observar que esta marca no cuenta con uniformes para sus empleados. Las personas que trabajan con Vans, van vestidos con jeans pitillos, una camiseta de la marca de mangas cortas, unas zapatillas Vans y por ultimo un identificador colgado para que los clientes sepan que es trabajador de la tienda.
PARTE 14: PROPUESTA JUSTIFICADA DE MEJORA
Como hemos visto anteriormente, el uniforme que llevan los trabajadores de Vans puede hacer que los clientes no sepan bien si se trata de un trabajador o no. También puede influir ya que la indumentaria de cada trabajador nos hace ver el estado de ánimo de este o el estilo.
Mi propuesta de mejora es que vayan también con ropa informal y de skater ya que se caracteriza con los ideales de la empresa y con el público al que va dirigido esta marca.
Sin embargo, pienso que deberían de ir todos los trabajadores iguales vestidos y que llevaran ropa de la temporada en la que estuviera.
Siempre tendremos en cuenta los colores de la marca y el logotipo de esta, aunque cambiemos de prendas según la temporada. Escogeremos las prendas que se vean claramente el nombre de la marca y sus colores característicos.
De eswta forma, los clientes pueden ver ropa de la temporada puenta en personas, y saben quienes son los trabajadores porque irían todos iguales.
Alguno de los ejemplos de uniforme que podían llevar son los siguientes:
Todos los trabajadores de Vans irán con esta camiseta en la que se ve perfectamente el isologotipo de la marca, el color burdeos característico y las zapatillas clásicas de esta marca.
Además llevaran una identificación para que se vea perfectamente que son trabajadores de la marca.
De esta forma no hay confusión entre los clientes porque todos los trabajadores irán iguales vestidos.
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